Konflikte in der Zusammenarbeit sind unausweichlich – der Umgang mit ihnen oft herausfordernd. Doch wie gelingt es, das Potential und die Entwicklungschancen von Konflikten zu erkennen und zu nutzen?
In diesem praxisnahen Aufbau-Workshop erweitern Sie als Coach Ihr Repertoire an Methoden und stärken Ihre Fähigkeit, Konflikte wirksam zu begleiten.
Weg von der Problemfixierung hin zu einer lösungsorientierten Haltung
Sie lernen, Dynamiken frühzeitig zu erkennen, Klarheit in verfahrene Situationen zu bringen und Ihre Klient:innen dabei zu unterstützen, tragfähige Lösungen zu entwickeln. Verständnis und Verständigung zwischen den Konfliktparteien zu fördern und zu moderieren.
Das erwartet Sie:
- Vertiefung systemischer und lösungsorientierter Ansätze im Konflikt-Coaching
- Praktische Übungen zur Begleitung, Klärung und Moderation von Konfliktsituationen
- Reflexion eigener Muster und Interventionstechniken
- Austausch und Supervision mit erfahrenen Kolleg:innen
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in der Begleitung herausfordernder Konfliktsituationen
- Erweiterung Ihres Methodenkoffers für Coaching- und Beratungskontexte
- Die Fähigkeit, Konflikte nicht nur zu „managen“, sondern konstruktiv zu nutzen
- Lernen, ausprobieren, reflektieren – für neue Klarheit in Ihrer Coaching- und Führungspraxis!