Logo Syscoach

WEITERBILDUNG SYSTEMISCHES COACHING

Menschen prozess- und lösungsorientiert begleiten

Menschen prozess- und lösungsorientiert begleiten

Unsere Coaching-Weiterbildung befähigt Sie, Menschen mit Ihren Fragen, Zielen, Konflikten und Visionen prozess- und lösungsorientiert zu begleiten.

Neue Arbeitswelten erfordern einen aktualisierten Coachingansatz. Denn Coaching ist weit mehr als Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Coach braucht fundierte Kenntnisse über Kooperation und Kommunikation, Wirkung und Wirksamkeit, wie auch Führung und Organisation. Nur so gelingt es dem Coach, den Kunden eine reflexive Gegenwelt anzubieten, in der Klärung und Neues entsteht.

Wir bilden erfahrungsorientiert aus, d.h. alle Theorien werden im Seminar erlebbar gemacht und reflektiert. Wir nutzen persönliche Fragestellungen und Veränderungsvorhaben, um Methoden praxisnah erlebbar zu machen und zu trainieren. Die Dynamik der Weiterbildungsgruppe dient als Lern- und Erfahrungsraum für die Professionalisierung als Coach.

Wir arbeiten in unterschiedlichen Lernsettings: Die inhaltlichen Seminare finden im Seminarhaus (mit Übernachtung) und in München statt, die Live-Supervisionen in München, kleinere Lerngruppen zwischen den Seminaren und einem virtuellen Lern- und Coachingraum fur virtuelle Coachingformate.

Wir freuen uns, Sie in dieser Weiterbildung begrüßen zu dürfen!


Das Weiterbildungscurriculum

Modul 1      Systemisches Denken und Auftragsklärung

23. - 26. November 2020 im Seminarhaus

Ein Coach ist Profi im Gestalten von Klärungs- und Lösungsprozessen für Kunden. Eine systemische Haltung ist die Grundlage, um umsetzbare und tragfähige Ergebnisse für Person und Organisation zu entwickeln.

Im ersten Seminar lernen Sie, systemische Sichtweisen, sowie Grundlagen der Kybernetik und des konstruktivistischen Denkens kennen. Sie trainieren, wie Sie als Coach gemeinsam mit dem Coachee einen Coachingauftrag so klären, dass erreichbare Ziele entstehen.

Inhalte:

  • Systemisches Denken, Kybernetik und Konstruktivismus
  • Lösungsorientierung vs. Problemorientierung
  • Beraterhaltungen und Kundentypen
  • Der Coach im Business
  • Auftragsklärung: Anlass, Ziele und Zielkonflikte, Erwartungen
  • Fragetechniken, die den Coachee inspirieren
  • Die eigene Landkarte als Coach erweitern
  • Wertschätzung, Ressourcenorientierung, Allparteilichkeit
  • Metakompetenz ausbauen


Methoden:
Systemische Fragetechniken, Kontextanalyse, Coachinglandkarte, das Werte- und Entwicklungsquadrat, Visualisierungen, Arbeit mit Metaphern, Erarbeitung von Zielen


Modul 2      Die Person im Kontext von Team und Organisation

17. - 20. Februar 2021 im Seminarhaus

Als Coach bin ich wirksam, wenn Kunden sich selbst im Kontext der bestehenden Wechselwirkungen erkennen und steuern lernen. Der Coach unterstützt bei der Reflexion der Dynamik von Person, Rolle, Team und Organisation. Durch diesen Perspektivwechsel kann der Coachee die Zusammenarbeit im eigenen Team tiefer verstehen und dadurch wirksamere Handlungsoptionen entwickeln.

Im zweiten Modul erleben Sie sich selbst-reflektierend in der Dynamik der Weiterbildungsgruppe. Sie lernen in Teamprozessen so zu intervenieren, dass vertrauensvolle belastbare Beziehungen entstehen und vorgegebene Ziele erreichbar werden. Mit dieser, in Echtzeit trainierten, gruppendynamischen Kompetenz, können Sie im Coaching wertvolle Impulse und Handlungsweisen anbieten.

Inhalte:

  • Systemische Sichtweise auf Teams
  • Wechselwirkungen von Person – Rolle – Organisation
  • Kulturen, Werte, Normen
  • Orientierung im gruppendynamischen Raum
  • Strategisches Intervenieren


Methoden:
Gruppendynamik, Regelanalyse, Reinszenierung, Rekontextualisierung, Inneres Team, Glaubenssätze, Lösungsfokussierende Fragen und Techniken


Modul 3      Live-Coaching mit Supervision 1

23. - 24. April 2021 in München

Ziel des Live-Coachings mit externen Kunden ist es, sich als Coach in einem realen Coaching zu erleben, um dies für die eigene Weiterentwicklung zu nutzen. Wie von einem Fahrlehrer werden die coachenden Teilnehmer in diesem Prozess von einem ausbildenden Trainer begleitet. So ist gesichert, dass der Kunde ein erfolgreiches Coaching erlebt und zugleich sich der Coach, sowohl der eigenen Kompetenzen, als auch der Lernfelder bewusst wird.

In der Supvervison kann der Teilnehmer bereits laufende Coachingprozesse vorstellen und supervidieren lassen. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Beziehungsgestaltung. Ziel ist es, ein tiefergehendes Verständnis über die Wechselwirkungen zwischen Coach und Coachee im Coachingprozess zu entwickeln.

.


Modul 4      Distance-Coaching virtuell 1

Termin offen - 17 - 20 Uhr

Webinar
Im ersten virtuellen Modul werden die technischen und beratungsspezifischen Herausforderungen von Onlinecoaching, sowie der Umgang damit, beschrieben. Die Teilnehmenden trainieren die Auftragsklärung und die Kontextanalyse mit virtuellen Methoden.


Modul 5      Konflikt und Kooperation

innere und äußere Konflikte klären
16. - 19. Juni 2021 im Seminarhaus

Konfliktbewältigung ist eines der zentralen Themen im Coaching. Werden Konflikte verdrängt, entsteht eine unterschwellige trennende Konfliktdynamik und gerade dadurch werden sie zur Bedrohung. Aus systemischer Sicht sind Konflikte und deren Klärung Chancen für Verständigung, Wachstum und Veränderung. Der Coach begleitet die Selbst- und Beziehungsklärung, welches einen allparteilichen Verständigungsprozess und die Entwicklung gemeinsamer Lösungswege ermöglicht.

Im Seminar lernen Sie die eigenen Verhaltensmuster in Konfliktsituationen kennen und erweitern. Erkenntnisse über tieferliegende Bedürfnisse und Mechanismen fördern Kompetenzen für die Moderation von Konflikten. Die Fähigkeit, präzise den Wechsel zwischen äußerem und innerem Konflikterleben zu beschreiben und zu begleiten, unterstützt die Lösung vom Konflikt hin zur gegenseitigen Verständigung. Wie dies innerhalb bestehender Konfliktkulturen erreicht werden kann, erleben Sie in diesem Seminar.

Inhalte:

  • Konfliktarten und -orte
  • Strukturmodell nach Minuchin
  • Regeln und Normen in Gruppen
  • Konstruktive Kommunikation nach M.B. Rosenberg
  • Reinszenierung, Projektion und Übertragung
  • Umgang mit Krisen im Coaching
  • Kalte und heiße Konflikte

Methoden:
Ambivalenzarbeit, Systemische Teilearbeit, Strukturanalyse, Konfliktcoaching mit Einzelpersonen und im Zweiersetting, Gruppenkonflikte bearbeiten, Reframen, Spiegeln, Doppeln, Provokationen, Konfrontieren


Modul 6      Live-Coaching mit Supervision 2

23. - 24.07.2021 in München


Modul 7      Distance-Coaching virtuell 2

Termin offen - 16 - 19 Uhr

Webinar
Im zweiten virtuellen Modul werden die aktuell laufenden Coachingprozesse reflektiert und ggf. mit neuen methodischen Ansätzen angereichert. So entsteht für Coach und Coachee ein größerer Handlungsspielraum.


Modul 8      Selbstführung und Führung

06. - 09. Oktober 2021 im Seminarhaus

Führen beginnt mit der Führung der eigenen Person. Der Coach unterstützt diese Reflexion lebensgeschichtlich entwickelter Leitsätze und deren Wirkung auf sich selbst, andere und die Organisation. Die daraus erwachsenden (Selbst-)Erkenntnisse verändern die Haltung, das Verhalten und die Verhältnisse innerhalb der Führungskultur des Unternehmens.

Sie reflektieren, auf welche Weise die eigene Geschichte, der aktuelle Kontext und die zukünftigen (agilen) Herausforderungen Einfluss auf das eigene Führungsverhalten nehmen. Sie erleben und experimentieren in konkreten Situationen in der Gruppe, wie Führung und Kooperation miss- und gelingen kann. Dies fördert auch Ihre Kompetenz im Coaching von Führungskräften.


Inhalte:

  • Handlungsfelder von Führung
  • Führen in der VUCA-Welt
  • Führungsmodelle
  • Narrationen und hypnosystemische Ansätze
  • Führungsdilemmata
  • Umgang mit Autorität und Macht
  • Agile Führungsmodelle

Methoden:
Kulturentwicklung, Systemisches Feedback, Paradoxe Interventionen, Bodenanker, Entscheidungsaufstellungen, Rollenübungen, Führungsrekonstruktionen, Problem-Lösungs-Skulpturen


Modul 9    Live-Coaching mit Supervision 3

19. - 20. November 2021 in München


Modul 10      Distance-Coaching virtuell 3

Termin offen - 16 - 19 Uhr

Webinar
Reflexion des virtuellen Coachingprozesses. Umgang mit Restriktionen in der digitalen Welt. Fallbesprechungen und Onlinesupervision.


Modul 11    Profession und Vision

13. - 15. Januar 2022 im Seminarhaus

Systemische Professionalität meint, die eigene Person mit all ihren Kompetenzen, mit den Zielen und Erwartungen des Kunden, zu sinnstiftenden Interventionsformen und Reflexionsangeboten zu verbinden.  Der Coach ermöglicht einen sinnlich-emotionalen Zugang zu Potentialen, aus denen Zukunftsbilder und Prototypen entstehen können. Visionen konkretisieren und sich von einer erahnten Zukunft führen zu lassen, ist eine Möglichkeit, wirklich innovativ zu sein.

Sie lernen und vollziehen eine persönliche Standortbestimmung und entwickeln im Seminar ein attraktives Zukunftsbild Ihres professionellen Handelns. Die Evaluation und die Abschiedfeier sind die letzten Schritte Ihrer Professionalisierung.


Inhalte:

  • Systemische Professionalität
  • Theory U
  • Rituale
  • Umgang mit Trauer
  • Professioneller Abschluss von Coaching
  • Transfer

Methoden:
Standortbestimmung; Experimente und Prototypen; Ressourcenarbeit; Rituale entwickeln und durchführen; Ein Tag in fünf Jahren; Zukunftsszenarien; Evaluation.


Zertifizierung durch den QRC - Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.

Die Ausbildung zum Systemischen Coach bei SYSCOACH ist durch den Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. zertifiziert und entspricht damit den Qualitätsansprüchen des bundesweit tätigen Berufsverbandes QRC e.V.
Bei Abschluss  der Weiterbildung erhalten sie eine kostenfreie Verbandsmitgliedschaft beim QRC e.V. über 6 Monate.


Trainer und Trainerinnen

Ingo Wölfl, Hanne Peteranderl, Nadia Raslan, Franz Hölzl, Amrei Korte, Philipp Grunwald


Umfang

Ca. 15 Monate
26 Seminartage
3 Online Seminare
+ selbstorganisierte 
Lerngruppen


Kosten

€ 5.800,00 zzgl. MwSt. / € 6.902,00 inkl. MwSt.

Die Übernachtungskosten im Seminarhaus und die Kosten für die Prüfung sind im Weiterbildungspreis nicht enthalten.


INFOABEND am 11.02.20 um 18.30 Uhr

Hier lernen die das Ausbildungskonzept, den Aufbau, die Inhalte und die leitenden Trainer kennen.

Hier anmelden!

Preis

Preis:
€ 6.902,00
€ 6.902,00 inkl. MwSt.

ReferentInnen

Ingo Wölfl, Hannelore Peteranderl, Amrei Korte, Franz Hölzl, Nadia Raslan, Philipp Grunwald

Ort

Circle Rooms
Pettenkoferstraße 17, 80336 München
Seminarhaus
in der Nähe von München

Datum

Mo 23.11.20–Sa 15.01.22

Zeit

09:00–19:00 Uhr