Systemische Team-Entwicklung
Mo. 09.12.2024 - Di. 01.07.2025
Unsere Coaching-Weiterbildung befähigt Sie, Menschen mit Ihren Fragen, Zielen, Konflikten und Visionen prozess- und lösungsorientiert zu begleiten. Neue Arbeitswelten erfordern einen aktualisierten Coachingansatz, denn Coaching ist weit mehr als Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Coach braucht fundierte Kenntnisse über Kooperation und Kommunikation, Wirkung und Wirksamkeit, wie auch Führung und Organisation. Nur so gelingt es, den Kunden eine reflexive Gegenwelt anzubieten, in der Klärung und Neues entsteht.
Wir bilden erfahrungsorientiert aus, d.h. alle Theorien werden im Seminar erlebbar gemacht und reflektiert. Wir nutzen persönliche Fragestellungen und Veränderungsvorhaben, um Methoden praxisnah zu erleben und zu trainieren. Die Dynamik der Weiterbildungsgruppe dient als Lern- und Erfahrungsraum für die Professionalisierung als Coach.
Wir arbeiten in unterschiedlichen Lernsettings: Inhaltliche Seminare im Seminarhaus, Live- Supervisionen in München, kleinere selbstorganisierte Lerngruppen zwischen den Seminaren, virtuelle Trainings- und Coachingräume und einer digitalen Lernplattform. Wir freuen uns auf einen gemeinsamen Lernprozess!
26.11.2024 – 29.11.2024 · Studienstiftung Schönwag
Ein Coach ist Profi im Gestalten von Klärungs- und Lösungsprozessen für Kunden. Die systemische Haltung ist die Grundlage, um umsetzbare und tragfähige Handlungsoptionen für Person und Organisation zu entwickeln.
Im ersten Seminar lernen Sie, systemische Sichtweisen, sowie Grundlagen der Kybernetik und des konstruktivistischen Denkens kennen. Sie trainieren, wie Sie als Coach gemeinsam mit dem Coachee einen Coachingauftrag so klären, dass die wesentlichen Anliegen erfasst werden und erreichbare Ziele entstehen.
Inhalte
- Systemisches Denken, Kybernetik und Konstruktivismus
- Lösungsorientierung vs. Problemorientierung
- Beraterhaltungen und Kundentypen
- Auftragsklärung: Anlass, Ziele und Zielkonflikte, Erwartungen
- Fragetechniken, die den Coachee inspirieren und bewegen
- Die eigene Landkarte als Coach erweitern
- Wertschätzung, Ressourcenorientierung, Allparteilichkeit, Metakompetenz
Methoden
Systemische Fragetechniken, Kontextanalyse, Coachinglandkarte, Werte- und Entwicklungsquadrat, Visualisierungen, Arbeit mit Metaphern, Erarbeitung von Zielen
10.03.2025 – 13.03.2025 · Studienstiftung Schönwag
Coaching ist wirksam, wenn Kunden lernen, sich selbst im Kontext der bestehenden Wechselwirkungen zu erkennen, zu orientieren und zu steuern. Der Coach unterstützt bei der Reflexion der Dynamik von Person, Rolle, Team und Organisation. Durch den Perspektivwechsel kann der Coachee die Zusammenarbeit im eigenen Team tiefer verstehen und dadurch wirksamere Handlungsoptionen entwickeln.
Im zweiten Modul erleben Sie sich selbst-reflektierend in der Dynamik der Weiterbildungsgruppe. Sie lernen in Teamprozessen so zu intervenieren, dass vertrauensvolle belastbare Beziehungen entstehen und vorgegebene Ziele erreichbar werden. Mit dieser, im „Hier und Jetzt“ trainierten, Interaktionskompetenz, können Sie im Coaching ihre Wahrnehmung nutzen, um wertvolle Impulse und Handlungsweisen anzubieten.
Inhalte
- Systemische Sichtweise auf Teams
- Wechselwirkungen von Person – Rolle – Organisation
- Kulturen, Werte, Normen und deren Wechselwirkung
- Spannungsfelder in Gruppen erkennen und gestalten
- Innere und äußere Teamentwicklung
- Strategisches Intervenieren
Methoden
Gruppendynamik, Regelanalyse, Reinszenierung, Rekontextualisierung, Inneres Team, Arbeits mit Glaubenssätzen, Lösungsfokussierende Fragen und Techniken
04.04.2025 – 05.04.205 · Circle Rooms München
Ziel des Live-Coachings mit externen Kunden ist es, sich als Coach in einer realen Coachingsituation zu erleben und dies für die eigene Weiterentwicklung zu nutzen. Erlerntes theoretisches Wissen und Methodik finden hier ganz konkret praktische Anwendung.
Wie von einem Fahrlehrer werden die coachenden Teilnehmer in diesem Prozess durch einen Lehrtrainer begleitet.
Im Erleben und Erfahren des Coachingprozesses, kann der Coach sich der eigenen Kompetenzen, als auch der Lernfelder bewusst zu werden. Zugleich ist gesichert, dass der Kunde ein erfolgreiches Coaching erlebt.
12.05.2025 · 16:00 - 19:00 Uhr · Onlineseminar
Im ersten virtuellen Modul werden die technischen und beratungsspezifischen Herausforderungen des Onlinecoachings, sowie der Umgang damit, beschrieben. Die Teilnehmenden trainieren Auftragsklärung und Kontextanalyse mit virtuellen Methoden.
24.06.2024 – 27.06.2025 · Studienstiftung Schönwag
Konfliktbewältigung ist eines der zentralen Themen im Coaching. Werden Konflikte verdrängt, entsteht eine unterschwellig trennende Konfliktdynamik. Aus systemischer Sicht sind Konflikte und deren Klärung Chancen für Verständigung, Wachstum und Veränderung. Der Coach begleitet die Selbst- und die Beziehungsklärung und die Steigerung der Kooperationskompetenz, welche einen allparteilichen Verständigungsprozess und die Entwicklung gemeinsamer Lösungswege ermöglicht.
Im Seminar lernen Sie die eigenen Verhaltensmuster in Konfliktsituationen kennen und erweitern. Erkenntnisse über tieferliegende Bedürfnisse und Mechanismen fördern Kompetenzen für die Moderation von Konflikten. Die Fähigkeit, präzise den Wechsel zwischen äußerem und innerem Konflikterleben zu beschreiben und zu begleiten, unterstützt die Los-Lösung vom Konflikt, hin zur konstruktiven Verständigung. Wie dies innerhalb bestehender Konfliktkulturen gelingen kann, erleben Sie in diesem Seminar.
Inhalte
- Konfliktarten und -orte
- Strukturmodell nach Minuchin
- Regeln und Normen in Gruppen
- Konstruktive Kommunikation nach M.B. Rosenberg
- Reinszenierung, Projektion und Übertragung
- Umgang mit Krisen im Coaching
- Kalte und heiße Konflikte
Methoden
Ambivalenzarbeit, Systemische Teilearbeit, Strukturanalyse, Konfliktcoaching mit Einzelpersonen und im Zweiersetting, Gruppenkonflikte bearbeiten, Reframen, Spiegeln, Doppeln, Provokationen, Konfrontieren, Empathie
19.09.2025 – 20.09.2025 · Circle Rooms München
Die Supervision bietet jedem Teilnehmer auch die Gelegenheit, bereits laufende Coachingprozesse vorzustellen und supervidieren zu lassen. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Beziehungsgestaltung. Ziel ist es, ein tiefergehendes Verständnis über die Wechselwirkungen zwischen Coach und Coachee im Coachingprozess zu entwickeln.
06.10.2025 · 16:00 - 19:00 Uhr · Onlineseminar
Im zweiten virtuellen Modul werden die aktuell laufenden Coachingprozesse reflektiert und ggf. mit neuen methodischen Ansätzen angereichert. So entsteht für Coach und Coachee ein größerer Handlungsspielraum.
21.10.2025 – 24.10.2025 · Studienstiftung Schönwag
Wir verstehen Führung als Beziehungsgestaltung zwischen zwei und mehr Personen, unmittelbar und mittelbar durch Strukturen und Prozesse. In der Dynamik verschiedenster Rollenerwartungen beginnt Führen mit der Führung der eigenen Person. Coaching unterstützt die Reflexion lebensgeschichtlich entwickelter Leitsätze und deren Wirkung auf sich selbst, auf andere und auf die Organisation. Die daraus erwachsenden (Selbst-)Erkenntnisse verändern die Haltung, das Verhalten und die Verhältnisse innerhalb der Führungskultur des Unternehmens.
Sie reflektieren, auf welche Weise die eigene Geschichte, der aktuelle Lebenskontext und die aktuellen und zukünftigen Führungsherausforderungen Einfluss auf das eigene Führungsverhalten nehmen. Sie erleben und experimentieren in konkreten Situationen innerhalb der Gruppe, wie Führung und Kooperation miss- und gelingen kann. Dies fördert Ihre Kompetenz im Coachen von Personen, die sich mit Fragestellungen moderner Unternehmensführung auseinandersetzen.
Inhalte
- Handlungsfelder von Führung
- Führen in der VUCA-Welt
- Führungsansätze
- Narrationen und hypnosystemische Ansätze
- Führungsdilemmata
- Umgang mit Autorität und Macht
Methoden
Kraftfeldanalyse, Ambivalenz-Arbeit, Systemisches Feedback, Externalisieren, Paradoxe Interventionen, Bodenanker, Entscheidungsaufstellungen, Storytelling, Rollenübungen, Führungsrekonstruktionen, Problem-Lösungs-Skulpturen
28.11.2025 – 29.11.2025 · Circle Rooms München
Durch das gemeinsame Erleben und Besprechen von Coachingprozessen in den Live- und Fallsupervisionen entstehen Kompetenzen von denen zukünftige Kunden profitieren.
08.12.2025 - 16:00 - 19:00 Uhr · Onlineseminar
Reflexion des virtuellen Coachingprozesses. Umgang mit Restriktionen in der digitalen Welt. Fallbesprechungen und Onlinesupervision.
22. 01.2026 - 23.01.2026 · Circle Rooms München
In diesem Modul geht es um die systemischen Werkzeuge. Die Teilnehmenden reflektieren und präzisieren ihren Methodeneinsatz.
27.03.2026 - 28.03.2026 · Circle Rooms München
Durch das gemeinsame Erleben und Besprechen von Coachingprozessen in den Live- und Fallsupervisionen entstehen Kompetenzen von denen zukünftige Kunden profitieren.
20.05. - 22.05.2025 · Studienstiftung Schönwag
Systemische Professionalität meint, die eigene Person mit all ihren Ressourcen und Kompetenzen, mit den Zielen und Erwartungen des Kunden, zu sinnstiftenden Interventionen und Reflexionsangeboten zu verbinden. Der Coach ermöglicht hier einen sinnlich-emotionalen Zugang zu Potentialen, aus denen Zukunftsbilder und Prototypen entstehen können. Visionen zu konkretisieren und sich von einer erahnten Zukunft führen zu lassen, ist eine Möglichkeit, wirklich innovativ zu sein.
Sie lernen und vollziehen eine persönliche Standortbestimmung und entwickeln im Seminar ein attraktives Zukunftsbild Ihres eigenen professionellen Handelns.
Evaluation und Abschiedsfeier sind die letzten Schritte im Prozess Ihrer Professionalisierung innerhalb dieser Weiterbildung.
Inhalte
- Systemische Professionalität
- Theory U
- Visionsentwicklung
- Professioneller Abschluss von Coaching
- Transfer
- Meine Coachingarbeit als Dienstleistung
Methoden
Standortbestimmung, Experimente und Prototypen, Ressourcenarbeit, Rituale entwickeln und durchführen, Ein Tag in fünf Jahren Zukunftsszenarien, Evaluation, Feiern
